2. Dein persönliches Strategiegespräch mit Manuel Weber vereinbaren
Willst du als Geschäftsführer oder Nachfolger deinen Vertrieb endlich so führen, dass er Kunden bindet, Preise durchsetzt – und nicht mehr an dir hängt?
Dann lass uns gemeinsam anschauen, ✅ wo du aktuell im Vertrieb stehst, ✅ wo du unnötig Geld, Zeit & Energie verlierst, ✅ und wie du ein System aufbaust, das auch ohne dich funktioniert.
Wenn du das Video gesehen hast und sagst: „Genau das will ich!“ – dann sichere dir jetzt dein kostenloses Gespräch mit mir.
"Klare Strukturen im Vertrieb & strategische Führung für nachhaltigen Unternehmenserfolg"
Christian Reifer
Geschäftsführer bei der
SIT Antriebselemente GmbH
☑️ verifizierte Bewertung
Als Geschäftsführer der SIT Antriebselemente stand Christian vor der Herausforderung, eine transparente Kommunikation zu etablieren, ineffiziente Prozesse zu optimieren und klare Strukturen umzusetzen.
Seit Anfang 2023 arbeitet er mit Manuel zusammen, um das Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltiges Wachstum zu sichern.
✔️ Strukturierte Kommunikation & weniger Missverständnisse – Durch regelmäßige Meetings wurden klare Prozesse geschaffen, sodass das gesamte Team an einem Strang zieht.
✔️ Mehr Strategie, weniger operativer Druck – Mit einem klaren Blick auf das Unternehmen aus der Vogelperspektive kann er gezielt Optimierungen vornehmen und nachhaltige Entscheidungen treffen.
✔️ Erfolgreiche Delegation & Mitarbeiterbeteiligung – Die Führungskräfte übernehmen mehr Verantwortung, wodurch Entscheidungsprozesse schneller und effektiver ablaufen.
Christian hat durch das Coaching für ihn und seine Führungskräfte eine neue Führungskultur etabliert: klare Kommunikation, strategische Weiterentwicklung und eine starke Einbindung des gesamten Teams – für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
weitere kundenstimme
"Von der Kollegin zur souveränen Unternehmerin Wachstum durch gezielte Führung"
Verena Mikus
Geschäftsführerin bei der
Teamgeist Werbung GmbH
Als Geschäftsführerin von Teamgeist Werbung stand Verena vor der Herausforderung, aus einer operativen Rolle in eine strategische Führungsposition zu wechseln.
Seit 2020 arbeitet sie mit Manuel zusammen, um ihre Führungskompetenzen zu stärken, ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln und ihr Team nachhaltig zu motivieren.
✔️ Strukturiertes Wachstum & bessere Unternehmensführung – Durch gezielte Weiterentwicklung hat sie Unternehmensziele klarer definiert und Umsatz sowie Gewinn gesteigert.
✔️ Effektive Mitarbeitergespräche als Gamechanger – Regelmäßige Gespräche haben das Vertrauen und die Motivation im Team spürbar verbessert.
✔️ Mehr Sicherheit & Klarheit in der Führung – Der Wechsel von der Mitarbeiterin zur Führungskraft gelang durch strategische Entscheidungen und bewährte Methoden.
Verena hat sich von einer operativen Mitwirkenden zur souveränen Unternehmerin entwickelt – mit klarer Führung, motivierten Mitarbeitern und einem wachstumsorientierten Unternehmen.
"Vom operativen Hamsterrad zur strategischen Unternehmensführung"
Benjamin Mues
Geschäftsführer bei der
Suckfüll - Unser Energiesparhaus GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
Als Geschäftsführer von Suckfüllhaus, spezialisiert auf den Bau von Fertighäusern, war Benjamin sehr stark in das Tagesgeschäft eingebunden.
15-Stunden-Tage, fehlende Delegation und eine passive Mitarbeiterschaft führten dazu, dass er sich in einem „Hamsterrad“ befand.
Seit Anfang 2024 arbeitet er mit Manuel zusammen, um sich strategisch aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen und seine Führung neu auszurichten.
✔️ Effektive Delegation & mehr Mitarbeiterverantwortung – Durch klare Erwartungshaltung und gezielte Übergabe von Aufgaben übernehmen Führungskräfte nun mehr Verantwortung, wodurch er sich auf strategische Themen konzentrieren kann.
✔️ Bessere interne Kommunikation & Zusammenarbeit – Regelmäßige Meetings und klare Strukturen haben die Zusammenarbeit im Team gestärkt und die Entscheidungsfindung optimiert.
✔️ Wachsender Umsatz & nachhaltige Unternehmensentwicklung – Mitarbeiter fühlen sich stärker eingebunden, agieren proaktiv und tragen aktiv zu einem steigenden Gewinn und der Unternehmensstrategie bei.
Benjamin hat sich aus dem operativen Strudel befreit und eine starke Führungsstruktur etabliert – für langfristiges Wachstum, motivierte Mitarbeiter und eine strategisch ausgerichtete Unternehmensentwicklung.