Vom Nachfolger zum Unternehmer
Mach Schluss mit dem Verwalten und übernimm mit System, Struktur & Führungsstärke.
Kostenlose Video-Fallstudie mit Anwendungsbeispielen für Nachfolger & junge Geschäftsführer enthüllt:
Wie du mit dem 3x3-System dein Unternehmen systematisch steuerst – statt dich in operativen Aufgaben zu verlieren
Warum Nachfolger oft festhängen – und wie du den Switch zum souveränen Unternehmer machst
Welche neue Unternehmer-Haltung du brauchst, um dein Team zu führen, Entscheidungen zu treffen und dich aus dem Tagesgeschäft zu lösen
Wie du dadurch mehr Wirkung, mehr Klarheit und mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge bekommst
Manuel Weber (M.Sc.) Hat über 215 Nachfolger & Geschäftsführer beim Übergang zur Unternehmerrolle begleitet.
Praxiseinblick aus über 215 Kundenprojekten
In diesem kostenlosen Video‒Coaching erhältst du eine Schritt‒für‒Schritt‒Anleitung für den Aufbau eines aktiven Vertrieb in deinem Unternehmen.
Dein Vorteil: Wir begleiten unsere Kunden persönlich 1:1 und konnten so in mehr als 6 Jahren die Strukturen und Prozess von über 215 Nachfolgern, jungen Geschäftsführern und Führungskräften gezielte mitentwickeln.
Du bist offiziell Geschäftsführer – aber gefühlt immer noch der Assistent vom Vorgänger?
Viele Nachfolger fühlen sich fremdbestimmt: Ständig Aufgaben übernehmen, Erwartungen erfüllen, wenig eigene Entscheidungsspielräume.
Das Problem: Du führst nicht wie ein Unternehmer – sondern verwaltest das Alte weiter.
Wenn du ehrlich bist, weißt du: 🔥 Das ist weder erfüllend – noch nachhaltig. 🔥 Du brauchst ein System, mit dem DU die Richtung vorgibst.
Vom Verwalter zum Gestalter – der wahre Wechsel beginnt im Kopf.
Unternehmertum bedeutet: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Strukturen schaffen. Nicht: Alles selbst machen, ständig verfügbar sein, Kompromisse leben.
Du brauchst NICHT MEHR To-dos – Du brauchst eine neue Haltung, neue Klarheit und ein System, das zu dir passt.
Was erwartet dich in der video-Fallstudie?
Das 3x3‒System
für echte Unternehmerführung
Führung
Ziel: Klarheit in Rollen, Verantwortung & Struktur
Du wirst vom Feuerwehrmann zum Dirigenten
Vertrieb
Ziel: Planbarer Auftragsfluss durch System
Kein Hoffen für Umsatz, sondern gezielte Skalierung
Digitalisierung
Ziel: Prozesse und Abläufe systematisieren
Du gewinnst Zeit, Übersicht und Kontrolle
Kundenbeispiel für den Weg
"Vom Nachfolger zum Unternehmer"
Lukas Neff
Geschäftsführer und Nachfolger der Panetarium AG (Schweiz)
☑️ verifizierte Bewertung
Geschäftsführer-Interview mit unserem Kunden und Nachfolger Lukas Neff von der Panetarium AG
"Erfolgreiche Unternehmensübergabe & strategische Führung im Familienbetrieb"
Lukas Neff hat die Firma übernommen und befindet sich in den letzten Zügen der Übergabe des Familienunternehmens Panetarium AG, das sein Vater über viele Jahre aufgebaut hat.
Als Nachfolger steht er vor der Herausforderung, die Balance zwischen Tradition und Innovation zu meistern, sich als Führungskraft zu etablieren und gleichzeitig die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens voranzutreiben.
✔️ Von operativer Arbeit zur strategischen Führung – Weniger Tagesgeschäft, mehr Fokus auf Unternehmensentwicklung und klare Delegation von Verantwortlichkeiten.
✔️ Souveräne Kommunikation & Moderation im Übergabeprozess – Regelmäßige Familienrats-Meetings helfen, emotionale Herausforderungen zu bewältigen und den Übergang strukturiert zu gestalten.
✔️ Innovation durch Digitalisierung & Prozessoptimierung – Einführung digitaler Systeme für Bestellungen, Mitarbeiterführung und interne Kommunikation steigert Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.
Lukas hat sich von einer unterstützenden Rolle zum aktiven Gestalter der Unternehmenszukunft entwickelt – mit klaren Strukturen, strategischem Weitblick und einem modernen Führungsstil.
Über Manuel Weber
Mentor für Nachfolger mit Unternehmergeist
Ich bin Manuel Weber, Gründer und Geschäftsführer der Führungskräfte Veredler – einer der modernsten Unternehmerberatungen für junge Geschäftsführer & Nachfolger im Mittelstand.
Seit über 6 Jahren begleite ich über 215 Nachfolger & junge Geschäftsführer beim Ausbau ihrer Position und des Unternehmens, das nicht verwaltet, sondern gestaltet wird – in der Praxis, nicht im Seminarraum.
Ich selbst habe:
✔️ Vertrieb als Angestellter systematisiert ✔️ In der Krise ein eigenes Unternehmen aufgebaut ✔️ Die Hausbaufirma meiner Frau mit übernommen und komplett neu geführt
Warum du mir vertrauen kannst:
- Unsere Kunden wachsen nicht nur – sie explodieren wirtschaftlich (z. B. durchschnittlich +30 % Umsatzwachstum pro Jahr) - System statt Zufall: Wir bauen Prozesse, die auch ohne dich funktionieren - systematisch, digital & mittelstandstauglich – Erfahrungen aus der Praxis, Keine leeren Versprechen, keine Motivationsfloskeln,
Wichtige & häufig gestellte Fragen
zur Video-Fallstudie
1. „Ich hab keine Zeit dafür.“
Genau deshalb brauchst du ein System. Denn solange du alles selbst machen musst, wirst du nie Zeit haben. Mit dem 3x3-System schaffst du dir Raum – durch klare Führung, weniger Chaos und planbare Prozesse.
2. „Ich muss erst mal den Betrieb stabil halten.“
Stabilität entsteht nicht durch Stillstand – sondern durch Aktivität von dir und Struktur. Mit dem 3x3-System bekommst du Klarheit, wie du dein Tagesgeschäft so organisierst, dass du wieder am Unternehmen arbeiten kannst – nicht nur im Unternehmen.
3. "Das ist bei uns im Handwerk/Industrie ganz anders."
Ich arbeite seit 14 Jahren mit Unternehmen aus Handwerk, Industrie, Bau & Beratung zusammen. Die Systeme funktionieren, weil sie anpassbar sind – keine Theorie, sondern praxiserprobt in über 200 Mittelstandsunternehmen.
4. „Ich will nicht, dass meine Mitarbeiter denken, ich ändere alles.“
Das 3x3-System setzt auf Integration, nicht Revolution. Dein Team wird durch klare Führung, nachvollziehbare Prozesse und weniger Chaos entlastet – nicht überrollt.
5. „Ich hab schon viel ausprobiert – und nichts hat wirklich funktioniert.“
Verständlich – viele Maßnahmen kratzen nur an der Oberfläche. Das hier ist keine Quick-Fix-Taktik, sondern ein tiefgreifendes System, das Führung, Digitalisierung und Vertrieb nachhaltig verändert.
6. „Ist das nicht eher für Startups oder Coaches?“
Nein – genau das Gegenteil. Das System wurde für klassische Nachfolger im Mittelstand entwickelt: Unternehmen mit Historie, Mitarbeitern und echten Herausforderungen – wie deinem.
👉 Deshalb: Trag dich jetzt ein und sieh dir die Video-Fallstudie an – es lohnt sich.
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Genug verwaltet. Jetzt wird gestaltet.
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